清风网讯（通讯员：拜城县人民法院  邹海栋）今年以来，拜城法院针对审判管理薄弱的问题，进一步强化措施，通过一把手亲自抓管理、领导带头学管理、指定专人助管理、落实责任促管理、规范制度强管理，切实解决审判周期长、执行周期长、执行难的突出问题。

 

实行一把手负责制。由院长亲自抓审判管理，研究制定审判管理工作思路和措施办法，定期分析解决审判管理存在问题，每周通报全院收结案情况、审判质效，每月通报法官个人收结案和书记员量化完成情况、法官办案周期，亲自督促长期未结案件，逐案落实未结原因和办理进度，督促承办人限期结案。对办案落后或出现问题的法官、书记员及时进行谈心谈话，教育提醒。

 

层层落实管理责任。重点针对副职领导、中层庭室领导，落实管理责任制，制定岗位职责清单，将办案责任层层落实到分管院领导、中层庭室领导、法官、法官助理、书记员身上，明确各自责任，特别是开展副职领导向主要领导定期汇报分管工作和队伍状况，强化了副职领导的守土责任，通过庭室领导向法官分派案件、定期汇报各法官办案情况、召开案情分析会等措施，强化了中层庭室领导对法官的管理责任。突出法官主体责任，推行法官书记员一案双责，书记员出现问题对法官一并通报问责，强化了法官对书记员的监督指导责任。

 

以“三项评查”为抓手，开展技能大练兵。今年年初开展了第一轮庭审观摩，对法官的庭审组织观摩，并开展集中评议、打分考核，共计提出庭审存在问题和改进建议36个，查找庭审笔录存在问题27处，进一步规范了法官庭审和书记员庭审笔录。结合最高院大练兵活动，组织每名法官提交2篇裁判文书开展互评，查找问题，取长补短。从每个书记员案卷中随机抽取，组织法官、法官助理进行质量评查，打分考核。组织开展书记员庭审记录竞赛，书记员在法庭现场同台竞技，实现了练兵比武、以赛促技的效果。强化评查结果运用，纳入绩效考核，形成奖优罚劣的鲜明导向和创先争优的浓厚氛围。