公司总会计师李立华对财务工作提出四点要求，一是要加强自身业务学习，提高管理水平，以全生命周期指导手册相结合，指导学习，创新培训思路;二是要对标集团内兄弟单位，加强交流学习;三是要积极研讨提高工作效率的可行性方案，避免重复工作，减轻工作强度；四是财务人员要做到合法合规，加强廉政教育学习。

本次培训会以项目全生命周期财务管理操作手册为指引，从报表管理、金融产品、税务管理、资金管理、完工收尾、项目管理几大板块展开培训，公司财务资金部相关人员分别从报表审核要点、资金重点事项、资金策划、税务筹划、收尾管理、风险把控、目前公司重点关注问题及解决措施等方面向参会人员作了详细讲解。培训中，项目人员现场进行了经验交流、财务工作研讨，参会人员认真投入，积极沟通，培训取得了预期效果。

 

通过此次培训，进一步强化了财务人员对各业务模块的了解，夯实理论基础、开拓新思路具有积极意义。三公司财务资金部将进一步提高培训频次、丰富培训载体，加强内外部培训交流，全面提升财务人员综合素质，以高质量财务资金管理工作为公司高质量发展再添新力。（图文：常魁星、 吴戈）