当基层干部在文山会海中辗转，在表格台账里挣扎，在考核迎检中疲于奔命，基层治理的初心究竟何在？当“会务”挤占了“服务”，当“留痕”替代了“留心”，基层治理的根系便脱离了滋养它的土地。为基层减负，目的在于激发基层干部的干劲和活力，应让治理回归“本源”、回归“常理”——让基层干部从“忙会务”转向“忙服务”，让工作重心从“向上看”回归“向下行”。

基层负担重，往往源于行政体制的层层加码。政策在自上而下的传递过程中，每经一级便多一道要求、添一层指标。以会议代表研究，以文件代表落实，基层干部被卷入一个永不停歇的事务性旋涡。需值得警惕的是，当“痕迹管理”异化为“痕迹主义”，工作实绩便退居次席，材料厚度反成首要标准。如此循环往复，基层干部不得不将大量精力耗费在应付检查、准备汇报、填报数据之上，真正走进群众、解决实际问题的空间被不断压缩。

为基层减负，需要治理方式的深刻变革。精简会议文件只是起点，关键在于转变考核导向——从“纸上政绩”转向“民生实绩”，从“材料厚度”转向“民生温度”。当考核的目光穿透纸面，落到群众是否舒展的眉头、村庄是否焕发的生机、社区是否凝聚的人心上，基层干部才能真正放下包袱、轻装前行。唯有让群众满意度成为衡量工作的根本标尺，基层治理才能回归服务民生的本真。

为基层减负，需要推动资源与权力的双重下沉。基层常陷入“小马拉大车”的困境：责任无限，资源有限；任务繁重，权限不足。唯有打通资源下行的通道，将人、财、物向基层倾斜，使权责真正对等，基层干部才有能力、有底气为民办实事。同时，上级部门须从“管理者”转向“支持者”，当基层“吹哨”时，上级部门能迅速“报到”，形成上下联动、协同治理的良性机制。

为基层减负，需要借助并用好现代科技的力量。科技在减负中扮演的角色尤为微妙。数字化工具本为解放人力，但若应用不当，反成新的枷锁。当基层干部面对十几个政务APP，在打卡、刷分、填表中耗尽心神，技术便走向了初衷的对立面。真正的科技赋能，应着眼于打通数据壁垒，实现资源共享，将基层干部从重复劳动中解放出来，使其能专注于那些机器无法替代的领域——与群众面对面沟通、心贴心服务。

为基层减负，本质上是一场治理理念的重塑：从追求形式转向注重实效，从管理本位回归服务初心。当基层干部真正卸下不必要的重担，他们的双手才能再次紧握泥土的芬芳，他们的双脚才能重新踏上服务群众的大道。唯有如此，基层治理的根系才能深植于大地，在时代的春风中舒展新芽，绽放出蓬勃的生命力。（历城区委宣传部：陈广宁）