基层是政策落地的“最后一公里”，也是服务群众的“最先一公里”。基层干部的价值，正藏在“扎根”的深度、“坚守”的韧度与“亲民”的温度里。他们脚下沾着多少泥土，心中就装着多少百姓；手上解决多少难题，群众就有多少信任，这三者共同构成了基层治理的“基石力量”。

“扎根”是基层工作的前提。真正的扎根，从不是“驻村”却“驻屋”，而是把脚踩进泥土里——是走遍全村摸清每块耕地的收成，是记下独居老人的用药需求，是熟悉每家企业的经营难题。唯有沉下心“蹲苗”，把当地的风土人情、民生痛点刻进心里，后续的决策才不会“浮在表面”，政策推行才不会“水土不服”。就像许多驻村干部，用半年时间走遍全村角落，手绘“民情地图”，让每一项帮扶措施都精准对接群众需求，这便是扎根的意义。

坚守，是基层干部的“成事之要”。基层工作没有惊天动地的壮举，更多是日复一日的琐碎与重复：调解邻里因宅基地起的纠纷，跟进企业因用工难遇的困境，筹备社区因节日办的活动，还有防汛抗旱、防疫值守等突发任务。这些事看似“小事”，却是群众心头的“大事”，考验的正是“坚守”的定力。西部某县的乡镇干部，为推动特色水果产业落地，从引进种苗到组织技术培训，再到联系销路，整整盯了三年，直到第一批果子卖出好价钱，农户们露出笑脸；东部某街道的干部，为解决老旧小区加装电梯的难题，一次次组织居民协商，一遍遍对接施工方，用两年时间让“悬空的愿望”变成现实。坚守不是“熬日子”，而是认准为民的方向就不回头，用“钉钉子”精神把每件事办实，让群众的期盼变成看得见、摸得着的成果。

亲民，是基层干部的“初心之魂”。“亲民”从来不是口号，而是体现在俯下身子的姿态、换位思考的共情里。它是看到群众办事跑几趟时，主动推出“帮代办”服务；是察觉老人不会用智能手机时，手把手教他们操作医保缴费；是听到企业抱怨审批繁琐时，牵头优化流程、减少材料。亲民的核心，是把群众当“家人”，把群众的事当“家事”——群众有疑问时，不推诿、不敷衍；群众有困难时，不缺位、不缺位。只有真心贴近群众，才能听到最真实的声音，才能凝聚起干事的合力。

扎根是“向下”的扎根，为的是更稳地“向上”生长；坚守是“向内”的蓄力，为的是更实地“向外”服务；亲民是“向心”的联结，为的是更紧地“同向”前行。基层干部的每一次扎根、每一份坚守、每一颗真心，都在为乡村振兴注入动能，为社区治理增添温度，更在群众心中播下信任的种子——这便是基层干部最珍贵的价值，也是基层治理最坚实的支撑。(磻溪镇人民政府：邰秀成)