“菜篮子”虽小，装着万家烟火的温度；民生事虽细，连着治国理政的根基。从餐桌的新鲜供给到生活的便捷保障，这些藏于“柴米油盐”的日常，正是“十五五”规划锚定民生的鲜活注脚。党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，将“加大保障和改善民生力度，扎实推进全体人民共同富裕”作为重要部署，既明确了“提高人民生活品质”的目标导向，也勾勒出“从需求到供给再到成效”的民生工作闭环。

察“味”于民，锚定“小菜篮”的需求靶心。拎牢“小菜篮”，核心是精准捕捉群众真实诉求，比如高校毕业生面对复杂就业市场时，既担心岗位与专业匹配度，也在意职业发展空间的“就业焦虑”；独居老人行动不便，既需要家门口的助餐服务，也期盼定期健康监测的“养老期盼”；新市民在城市打拼，既渴望稳定住房，也追求教育、医疗等公共服务均等化的“安居向往”。脱离这些真实需求的民生举措，即便投入大量资源，也容易陷入“出力不讨好”的困境。因此，必须通过常态化的蹲点调研深入社区院落听真话，以民生议事会、居民恳谈会等形式集纳衣食住行诉求，依托12345政务热线、社区微信群等渠道快速响应急难愁盼，打破“干部想当然”与“群众真需要”之间的信息壁垒，将群众的“心头事”逐条梳理转化为工作的“任务书”，确保“小菜篮”的筹备从起点就精准锚定民心所向。

配“菜”为民，筑牢“小菜篮”的供给根基。摸准群众需求后，关键要以“精准对接”的供给思路回应期待，就像为“小菜篮”配菜既要保证基础食材充足，也要根据口味调整特色菜品。一方面，要夯实“基本保障”的民生底线，针对就业需求，搭建供需对接平台，为待业人员提供订单式技能培训，从“稳岗位”“提能力”两端发力；针对困难群体，健全低保、特困供养、临时救助等分层分类救助体系，确保政策精准覆盖各类群体。另一方面，要推进“品质升级”的服务优化，面对“一老一小”领域的更高需求，优化社区养老服务中心、普惠托育机构的布局，推动养老育幼从“有场所”向“有品质”转变；针对政务服务的堵点，深化“一网通办”“跨省通办”改革，减少群众跑腿次数。这种“底线守牢、品质提升”的供给模式，既能避免资源“大水漫灌”的浪费，又能动态贴合群众需求变化，让“小菜篮”里的供给既充足均衡，又充满民生温度。

品“鲜”于民，校准“小菜篮”的成效标尺。“小菜篮”装得实不实、群众吃得香不香，不能仅看政策文件或数字指标，最终评判权必须交到群众手中，核心是看群众的真实感受。这份感受可能是求职者通过技能培训找到满意工作的“踏实感”，是老人在家门口社区食堂吃上热乎饭的“温暖感”，是居民在手机上几分钟完成社保缴费的“便捷感”。这些具体的感受，才是衡量民生工作成效的核心标尺。为了精准捕捉这份感受，需要建立闭环式的成效评估机制：民生政策推行后，通过“回头看”工作组实地走访，核查政策是否真正落地、补贴是否直达群众手中；公共服务优化后，依托“好差评”系统让群众实时评价，对评分低、意见多的服务及时整改。这种让群众全程参与评判的机制，能有效避免“重投入、轻实效”的偏差，确保每一分民生投入都能转化为群众看得见、摸得着的获得感。

民生无小事，枝叶总关情。“小菜篮”里的民生，是“十五五”规划为民初心的微观缩影；托稳“大民生”的实践，是推进共同富裕的生动路径。循着规划指引，始终以“察需”明方向、以“施策”强保障、以“问效”促提升，用心拎牢“小菜篮”，用情托稳“大民生”，必能让共同富裕的幸福图景在千家万户的烟火气中徐徐铺展。（日照市东港区石臼街道张家村党支部书记助理：田清文）