驻村帮扶是巩固和拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的“关键一招”，更是推动政策落地、促进群众增收、强化基层治理的重要桥梁。然而，在实践推进过程中，随着工作重心从“脱贫攻坚”向“乡村全面振兴”的转型，驻村帮扶逐渐暴露出一些短板和不足，例如人才空心化与能力不足、机制不完善与士气不振等问题，这些都影响了帮扶质效的充分释放，亟需采取有效措施加以解决。

需构建“引育留用”全链条人才机制。可制定《乡村振兴人才支撑行动计划》，设立定向引才机制。围绕各地乡村特色产业的需求，精准引进“土专家”“田秀才”及返乡青年。同时，建立“乡村振兴人才培养基地”，开设农业技术、电商营销等实操课程。为促进人才留存，应完善驻村工作队员的晋升激励政策，对表现优秀者在职务晋升和职称评定方面给予适当倾斜。

需完善“严管+厚爱”的监管激励体系。针对作用发挥好、效能效用明显的驻村第一书记和工作队，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，既压“担子”，又卸“包袱”。增强理论政策和帮扶技能培训，解除驻村帮扶工作队成员不会干、不想干、不敢干的思想包袱，积极全身心投入到工作角色中。对贡献突出、业绩明显、群众公认的驻村第一书记和工作队，适时给予嘉奖、表彰等，增强驻村干部工作竞争力。另外，落实驻村干部待遇保障，解决住房、医疗、子女教育等实际困难。

需构建“群众主体、干部引导”的参与机制。制定《乡村振兴群众参与指导意见》，推动驻村干部从“包办代替”向“搭台赋能”转变。借鉴四川省开江县长岭镇整改经验，建立“农户自主申报+邻里互助排查+村民代表监督”的监测模式，每个村组建3-5人的群众监测联络员队伍，给予适当补贴，提升监测精准度和群众参与感。构建内生动力激活体系，建立“典型示范”推广机制，选取勤劳致富、积极参与村务的村民作为“榜样”。（榕江县车民街道：吴平英）