基层治理是国家治理的“最后一公里”，高效推进基层工作离不开科学的制度设计与有力的机制保障。通过构建“清单明责、机制护航、督查问效、考核激励”的闭环体系，将责任压实、措施抓实、效果落实，推动基层各项工作从“被动应付”向“主动作为”转变，为乡村振兴与基层治理现代化注入强劲动力。

“三张清单”明确责任分工，“五项机制”保障落实到位。基层工作千头万绪，最怕责任模糊、推进无序。各地立足工作实际，梳理形成“任务清单”“问题清单”“责任清单”，将产业发展、民生服务、基层治理等重点工作细化为具体任务，明确存在的短板弱项，落实到具体单位、具体责任人，实现“事事有人抓、件件有着落”。同时建立健全统筹协调、调度推进、经费保障、考核评价、容错纠错“五项机制”，破解工作推进中的堵点难点，为任务落实提供全方位支撑，让基层干部干事有方向、履职有保障、推进有抓手，确保各项工作蹄疾步稳、落地见效。

“交叉互查”查找问题不足，“擂台比武”促进比学赶超。自我审视易有盲区，相互借鉴方能共进。各地创新督查方式，组织不同单位、不同领域的干部开展“交叉互查”，通过实地走访、查阅资料、座谈交流等形式，跳出“一亩三分地”的局限，客观查找工作中的薄弱环节与潜在问题，形成问题整改台账，推动靶向整改、对账销号。同时搭建“擂台比武”平台，围绕重点工作成效、创新做法、特色经验等内容，让基层单位同台竞技、晒出实绩，通过现场观摩、经验分享、点评打分等方式，激发“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，推动形成“学习先进、争当先进、赶超先进”的良性循环。

“双向述职”展示工作实绩，“多维评议”考核实际成效。考核评价是检验工作的“试金石”，更是激励担当的“风向标”。各地推行“双向述职”制度，基层党组织书记既向上级党委述职，汇报履职尽责、工作推进情况；也向党员群众述职，接受群众监督与评议，让工作实绩在“阳光下晾晒”。同时构建“上级评价+同级互评+群众评议+第三方评估”的“多维评议”体系，打破“唯材料”“唯报表”的考核模式，既看工作数据，也看群众口碑；既看短期成效，也看长远影响，全面、客观、公正地评价工作实绩，让干得好的受肯定、干得差的受鞭策。

“流动红旗”激发争先动力，“末位约谈”传递压力责任。奖惩分明方能鼓舞干劲，压力传导才能推动落实。各地建立“流动红旗”评比机制，围绕重点工作推进成效，定期评选先进单位、先进个人，授予“流动红旗”并予以表彰宣传，以正向激励激发基层干部的荣誉感、责任感与使命感。同时落实“末位约谈”制度，对工作推进缓慢、成效不佳、排名靠后的单位和个人进行约谈提醒，指出问题不足、明确整改方向、压实整改责任，让“后进者”知耻后勇、迎头赶上。“奖优罚劣”的鲜明导向，既让先进者有光彩、有动力，也让后进者有压力、有干劲，推动形成“人人思进取、事事求实效”的良好局面。（计划乡人民政府：杨思）