干部考察是选人用人的“第一道关口”，其精准度直接关系到干部队伍的战斗力和事业发展的航向。干部考察要摒弃“碎片化”“表面化”的弊端，用好“一镜到底”的方法，以全程跟踪、全景呈现、全面扫描的方式，勾勒出干部最真实、最立体的形象，让考察的“镜头”贯穿始终、覆盖全域、聚焦本质，把好干部选出来、用起来，为高质量发展锻造过硬队伍。
“拉长镜头”看全程，以动态视角捕捉干部成长轨迹。干部的能力素质不是一成不变的“定数”，而是在实践中不断发展的“变量”。“一镜到底”首先要求打破“一次考察定终身”的思维，将考察的“镜头”拉长到干部成长的全过程，从起步到进阶、从顺境到逆境，动态记录其思想淬炼、政治历练、实践锻炼的轨迹，避免因“一时表现”误判“一贯作风”。拉长镜头看全程，要关注“成长曲线”的连续性。考察干部不能只看当前的“显绩”，更要追溯过去的“潜绩”；不能只看职位晋升的速度，更要观察能力提升的幅度。要建立干部成长档案，详细记录其在不同岗位的履职情况、重大任务中的表现、关键时刻的抉择，通过纵向对比分析，判断其是否具备持续进步的潜力、是否保持一贯的政治品格。拉长镜头看全程，要重视“关键时刻”的考验性。平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，是衡量干部成色的重要标尺。考察镜头要特别聚焦重大斗争、重大任务、重大风险等“试金石”时刻，观察干部是否敢于担当、善于作为。在改革攻坚中，是迎难而上还是退缩回避？在矛盾纠纷前，是主动化解还是推诿扯皮？在利益诱惑下，是坚守底线还是随波逐流？这些“关键时刻”的表现，往往比日常汇报更能反映干部的真实品格。要通过全程记录这些“高光时刻”或“失范瞬间”，让考察结论更具说服力。拉长镜头看全程，要警惕“短期效应”的迷惑性。有些干部善于在考察前“突击表现”，搞“形象工程”“面子工程”，用短期见效的“花拳绣腿”掩盖长期工作的“虚浮空洞”。“一镜到底”的考察方式，就是要穿透这种“短期效应”，通过对比其任职前后的工作实效、群众评价的持续变化，判断其是否秉持正确的政绩观。要将考察延伸到离任之后，看看留下的“后遗症”是否解决、许下的“承诺”是否兑现，以此检验干部是否真正做到对党负责、对人民负责、对历史负责。
“广角镜头”扫全域，以立体维度呈现干部综合素养。干部考察如果局限于“工作圈”“熟人圈”，就容易陷入“管中窥豹”的片面性。“一镜到底”要求启用“广角镜头”，将考察视野拓展到干部工作生活的全领域，从“八小时内”到“八小时外”，从“台前”到“幕后”，全方位扫描其德能勤绩廉的真实表现，避免“选择性展示”导致的画像失真。广角镜头扫全域，要覆盖“工作圈”的履职实效。考察不能停留在“听汇报、看材料”的传统模式，而要深入工作一线，观察干部如何谋划工作、如何推动落实、如何解决问题。在办公室里，看其是否勤于思考、善于统筹；在服务窗口，看其是否态度热情、办事高效；在项目现场，看其是否熟悉业务、亲力亲为。要多听“同行评价”，了解其协作精神；多问“服务对象”，掌握其工作作风；多查“实绩数据”，验证其履职成效，通过工作场景的“全景拍摄”，立体呈现干部的专业能力和担当精神。广角镜头扫全域，要延伸“生活圈”的作风细节。“八小时外”的表现，往往是干部党性修养、道德品行的真实流露。考察镜头要适度延伸到干部的社会交往、家庭生活、个人爱好等领域，观察其是否严于律己、家风端正。在邻里关系中，看其是否谦和友善；在家庭生活中，看其是否孝老爱亲；在业余爱好中，看其是否健康向上。要警惕那些“台上一套、台下一套”的“双面人”，通过生活细节的“侧面拍摄”，捕捉其隐藏在“正式场合”之外的真实面目，防止“带病提拔”“带病上岗”。广角镜头扫全域，要倾听“群众圈”的真实声音。群众的眼睛是雪亮的，干部的好坏，群众最有发言权。考察不能只听“上级夸”，更要听“群众评”；不能只看“表面赞”，更要察“心底言”。要深入基层一线，用“蹲点式”调研、“随机式”访谈的方式，与群众坐在一条板凳上拉家常，听他们讲干部的“小故事”“真感受”。有的干部可能不善言辞却务实肯干，群众会用“办事靠谱”“靠得住”来评价；有的干部可能精于表态却疏于落实，群众会用“光说不练”“不实在”来吐槽——这些来自群众的“原生态评价”，是考察干部最珍贵的素材。
“聚焦镜头”抓本质，以精准定位把握干部核心特质。干部考察如果满足于“面面俱到”却抓不住“核心要害”，就会沦为“流水账式”的记录。“一镜到底”的关键在于用好“聚焦镜头”，穿透表象看本质、拨开枝叶抓主干，精准识别干部的政治立场、宗旨意识、能力短板，避免因“全面扫描”而模糊“核心判断”。聚焦镜头抓本质，要锚定“政治标准”这一首要标尺。考察干部，第一位的是看其政治素质，这是“硬核指标”而非“软性要求”。要聚焦其是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。在日常工作中，看其是否坚决贯彻执行党的路线方针政策；在重大问题上，看其是否旗帜鲜明、立场坚定；在利益诱惑前，看其是否保持政治定力。要通过精准“聚焦”，把那些政治上不合格的“伪忠诚”“两面人”坚决挡在门外，确保选出来的干部靠得住、信得过。聚焦镜头抓本质，要紧扣“为民宗旨”这一根本立场。干部的权力来自人民，必须用来服务人民。考察要聚焦其是否始终把群众利益放在首位，是否真心实意为群众办实事、解难题。看其在制定政策时，是否充分听取群众意见；在推进工作时，是否考虑群众承受能力；在评价政绩时，是否以群众满意为标准。有的干部虽然能力出众，但如果缺乏为民情怀，就可能出现“政绩好看但群众不买账”的情况；有的干部虽然不善张扬，但始终把群众冷暖放在心上，这样的干部才是真正需要的“贴心人”。通过聚焦“为民”本质，才能选出那些与群众同呼吸、共命运的好干部。聚焦镜头抓本质，要突出“担当能力”这一实践要求。干部的价值在于担当，考察的最终目的是发现能干事、干成事的人。要聚焦其是否具备解决实际问题的能力，是否有“啃硬骨头”的闯劲和“解新难题”的智慧。面对发展中的“堵点”，看其是否有创新思路；面对改革中的“难点”，看其是否有破解办法；面对工作中的“盲点”，看其是否有敏锐洞察。要区分“敢担当”与“乱作为”、“善作为”与“不作为”，通过精准聚焦，把那些既有担当精神又有担当能力的干部选出来，放到最合适的岗位上，让其发挥最大效能。（山东省济南市章丘区委组织部：武文博）
