探索就有可能失误，做事就有可能出错。若因害怕出错、畏惧风险而瞻前顾后、裹足不前，再美好的蓝图也只能是空中楼阁。年轻干部作为党和国家事业发展的生力军，当敢入“深水区”，敢啃“硬骨头”，放开手脚去经风雨、见世面，担当作为的铁肩膀才能越练越扎实。

然而现实中，部分年轻干部却患上“怕错症”，干事束手束脚、前怕狼后怕虎。有的闻“错”色变，把大错小误统统视为仕途的雷区，干事先看风险成本，反复研究是否为“高危工作”；有的沉溺于驾轻就熟的工作，对文书处理、会务接待等事务性工作爱不释手，对急难险重、挑战密集的工作弃如敝屣；有的“怕出错”焦虑感上头，处理工作谨小慎微、战战兢兢，遇到难题绕道走，看到风险往后缩，捂着“乌纱帽”做官；有的为规避风险，无视痛点堵点难点，照搬照抄、机械应对，以程序正确掩盖工作效果的“错误”。这看似“四平八稳”“无过可责”，实则反映出部分干部患得患失、畏首畏尾的官僚心态，将仕途安危置于工作成效之上，既不利于干部个人成长，也会影响到其他干部干事创业的心态，更会影响党和国家事业的发展，这种状态必须改。

打消“错不起”顾虑，既需要年轻干部的主动突破，更需要组织的助力赋能。年轻干部要果断放下顾虑，修炼“转危为机”的本领，通过深入调研、反复论证、请教行家里手、主动争取上级指导等方式，努力“钻问题”“找问题”“寻方法”，把“怕出错”的顾虑转化为“防出错”的行动；要从错中学，把失误当教训、把反馈当养分，不躲避、不埋怨、不推诿，而是多复盘、多思考、多修正，在一次次“跌倒”中跌出实战经验。组织部门要推行“一人一策”精准培养机制，构建人才培养数据库，科学分析干部能力短板，定制个性化培养清单，用好“一线工作法”，避免年轻干部因能力不足而出错；要落实好重实绩导向的考核机制，把选人探头对准基层一线、对准实干实绩，把目光聚焦于攻坚者、破风者，在晋升通道上优先考虑、在待遇保障上重点倾斜、在评优评先上重点提名，让“有为者有位、吃苦者吃香”，让熬资历、靠年限的“守摊者”没市场、无出路；要善用制度机制保担当，完善容错纠错机制，划清“不能为”的禁区，又留出“大胆闯”的空间，对推动发展的无意过失，要予以宽容、包容，以组织担当为干部撑腰鼓劲，激励干部勇于试错创新、敢于大胆突破；要常态化开展关心关爱干部谈心谈话，聚焦干部身心健康管理，及时疏导工作压力，精准解决实际困难。（山东省诸城市委组织部：徐玲玲）