长江后浪催前浪，一代新人换旧人。当前，村“两委”换届工作已经在全国范围内启动，这次换届关乎未来五年乡村的发展走向，也直接关系到每一位村民的切身福祉。乡村振兴关键在人，核心在班子，只有选对人、把好关，才能换出一派新气象。

选能力更选口碑。选拔干部不能关起门来搞研究，仅凭“组织认可”和纸面业绩是不够的。一个干部如果品行不端、作风不正，能力越强，以权谋私的可能就越大；业绩再突出，往往也建立在侵害群众利益的基础上。换届前要提前开展调查摸底，逐村、逐社区掌握社情民意和选情动向，加大对“村霸”、微腐败、操纵选举等违法违纪现象查处力度，对群众反映的乱作为、不作为、贪污腐败等问题迅速查明、严肃处理，先整顿、再换届，确保不留“后遗症”。对符合候选人条件的初步人选，要严把组织考察关，听其言观其行，察其表析其里，走进村头巷尾、田间地头摸实情，深入了解人选的政治思想、工作能力和群众评价，广泛听取党内外群众意见。

求实干更求“硬汉”。古时有句话叫“人不率则不从，身不先则不信”，能顶在前面带动人，才是合格的村干部。当前乡村社会正经历深刻变革，新业态、新矛盾、新挑战接踵而至，工作任务很重，需要“老黄牛”式干部，更需要敢于担当、身先士卒的“闯将”。要把安于现状的“太平官”“老好人”筛选出去，通过专人谈心谈话、多渠道沟通，劝退一批可以退休特别是工作节奏、能力素质跟不上的人员。用好“不得不宜”情形等手段，倒逼一批存在明显负面情形的人员直接退出。要特别注重在攻坚一线、重大考验中识别干部，把在项目建设、抢险救灾、维稳处突等攻坚战场表现突出的干部筛选出来，选拔出更多冲锋陷阵能打硬仗的战将良才。

讲经验更讲活力。保证村干部队伍结构合理、素质优良、充满活力，是农村基层组织建设的重要目标，也是适应长远发展需要。年轻干部或许缺乏经验和威望，但思想活跃、学习能力强，善于挖掘新思路新想法。要用好后备干部人才库，重点挖掘大学毕业生、退伍军人、农村致富带头人、专业合作社负责人，提前定向培育，通过参与村级事务、担任网格员、组织文体活动等，让后备干部在服务群众中锻炼能力、赢得信任。要积极探索“跨村任职”“优秀党员回引”等模式，鼓励和支持优秀年轻干部通过法定程序参选，解决“无人可选”的困境，确保乡村发展薪火相传、后继有人。

换届是事业的接力，也是希望的开端。换出踏踏实实的好班子，乡村振兴的新盼头自然就在眼前。（中共莒南县委组织部：王文卓）