实干是成就事业的基石，更是基层工作的生命线。然而在部分基层单位却存在一种“远看满头大汗，近看原地踏步”的“跑步机现象”：干部们整日忙忙碌碌，报表填了一个又一个，会议开了一场又一场，检查迎了一波又一波，可群众关心的实事却不一定解决几件。这种“伪忙碌”不仅虚耗行政资源，更会凉了群众的心。破除“跑步机现象”，让基层工作实干落地见效，成为提升治理效能的当务之急。

树立正确的政绩观，校准考核标准。部分基层干部陷入“唯留痕论”的认知误区，将“材料漂亮”等同于“工作过硬”，把“会议到位”当作“落实有力”，把“检查过关”视作“成效显著”，却对群众急难愁盼的问题视而不见。而上级部门的考核评价体系往往存在“重形式、轻实效”的短板，考核指标多聚焦报表完整性、会议出席率等表面内容，缺乏对工作实际成效的深度核查，导致“做得好不如写得好”的歪风盛行。再加上基层权责划分模糊，“上面千把锤、下面一颗钉”，各类任务层层加码、多头重复，基层干部只能被动“接单”、疲于应付。要扭转这一局面，一方面需强化干部思想教育，引导基层干部树立“实绩为民”的政绩观，把“群众满意”作为工作的出发点和落脚点；另一方面要优化考核机制，减少痕迹指标权重，增加实地核查、群众测评等实效考核内容，同时建立基层权责清单，明确任务边界，严禁随意加码、责任甩锅。

聚焦群众急难愁盼，厚植为民情怀。对群众而言，干部的“伪忙碌”意味着诉求石沉大海、难题久拖不决。医疗资源分配不均、养老服务供给不足、孩子“入学难”等民生痛点，在形式主义的忙碌中得不到有效解决，群众的获得感、幸福感被不断消耗。对基层干部而言，长期陷入无效忙碌会消磨干事创业的热情与锐气，“实干者受冷落、投机者得好处”的现象，会让实干者心寒，导致基层干事氛围低迷。破解这一问题，要建立“民生诉求清单化管理”机制，将群众反映的问题分类登记、明确责任人和办结时限，通过政务公开平台实时公示进展，接受群众监督；同时健全激励问责机制，对真抓实干、成效显著的干部予以表彰晋升，对搞形式主义、漠视民生的干部严肃问责，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，让干部敢干事、愿干事、能干事，让群众的烦心事有人管、有人帮、有人办。

提升干部能力素养，筑牢实干本领。“跑步机现象”的背后，部分基层干部“想干不会干”的能力短板也不容忽视。面对乡村振兴、基层治理等复杂任务，一些干部缺乏系统思维和实操技巧，只能沿用“填报表、开会议”的老办法，看似忙碌实则无效。破解这一问题，首先要建立常态化、精准化培训机制，围绕政策解读、群众工作方法、应急处置能力等核心内容，邀请业务骨干、专家学者开展专题培训，帮助干部补齐能力短板。同时要搭建实践锻炼平台，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，让干部深入项目建设、矛盾调解、民生服务等一线场景，在解决实际问题中积累经验、增长才干。再者可以健全老中青“传帮带”机制，让经验丰富的老干部、业务能手手把手传授工作技巧，帮助年轻干部快速掌握“接地气”的工作方法，避免因能力不足陷入“无效忙碌”。（山东省东营市利津县陈庄镇人民政府：李博涵）