近日，网友爆料三只松鼠员工入职后需将名字改为“鼠某某”的消息引发热议，涉事公司回应称该做法确实存在且不强制。（2025年11月25日光明网）

企业借“鼠”元素强化品牌辨识度本无可厚非，但将员工姓名“统一格式化”的企业文化，显然触碰了人文尊重的底线，值得商榷。

企业文化的核心是凝聚人心，而非形式化的标签绑定。三只松鼠若想凸显品牌特色，完全可以通过更温和的方式实现，设计鼠元素工装、打造主题办公环境、开发专属品牌图标等，既不违背人文常理，又能达到宣传效果。反观“统一改姓鼠”的要求，即便标注“不强制”，也暗含着职场隐形压力，在集体氛围裹挟下，员工很难真正自主选择。这种将员工异化为“品牌符号”的做法，本质上是对个体尊严的漠视，更难逃“思想洗脑”“家长制管理”的质疑。

从“松鼠老爹”“松鼠老母”的领导称谓，到全员“鼠字辈”的统一命名，三只松鼠的企业文化透露出浓厚的“家族式管控”色彩。或许企业初衷是想营造“家文化”，激发员工的主人翁意识，但时代早已告别“人身依附式”管理模式。现代企业文化的核心是关爱与尊重，是让员工在平等包容的环境中实现价值认同，而非通过统一称谓制造归属感。这种看似博眼球的文化设计，不仅难以让员工产生情感共鸣，反而可能引发抵触情绪，违背了企业文化建设的初衷。

作为知名食品企业，三只松鼠的产品以健康、亲民形象赢得市场认可，但其企业文化建设更应坚守文明底线。企业文化可以有个性、有创意，但不能突破人文伦理的边界，更不能以“博眼球”为导向传递落后价值观。在倡导平等尊重的新时代，企业更应摒弃形式主义的文化噱头，深耕真正能凝聚人心的精神内核——比如完善员工权益保障、搭建职业成长平台、传递责任担当的企业精神。

企业文化不是“自娱自乐”的噱头，而是企业价值观的集中体现。三只松鼠的“鼠字辈”文化亟需回归理性，摒弃这种涉嫌冒犯人文尊重的形式化设计，用更具温度、更符合时代潮流的文化建设，取代博眼球的短期营销思维。唯有将人文尊重融入企业文化的每一个细节，才能真正赢得员工认同与社会尊重，实现品牌价值与人文精神的双赢。(唐山市丰润区丰登坞镇政府：苗凤军）