不少基层干部主动拥抱短视频，把直播间开进田间地头、把政策解读做到屏幕前，让群众能看见干部奔忙，也让民生诉求有了快捷出口。这份勇于创新、愿意贴近群众的新气象，正契合积极发展新型政务传播、提升治理透明度的要求，应当鼓励支持。

然而，创新工具若使用不当，也可能无意间偏离“为民服务、务实求真”的底线。有媒体报道，某地“蹭饭书记”连日拍摄同一户人家的“暖心饭局”，评论区却反复提醒“后山排洪沟尚未疏通”；另一个账号把送餐直播做成连续剧，真正等待药品的老人只得在留言里“催单”；还有乡镇把村务会搬到镜头前，出镜的永远是剧情设定好的“代表”，真实诉求被剪辑在外。这些现象虽然只是个别苗头，却提示我们要防止形式大于内容。

进一步追问缘由，可以看到几股力量交织。一是政绩观念有待更新，少数干部习惯用播放量、粉丝数向上汇报，容易陷入“好看=有效”的误区；二是考核方式还存在偏重“可视化材料”的倾向，个别督查强调“要上热门”“要有亮点”，变相推高“造场景”的冲动；三是基层数字化能力不平衡，拍摄剪辑容易立竿见影，深入调研、解决难题却是慢功夫，于是有限时间、人手被摄像头占据。此外，部分账号外包运营，内容真假难辨，也会让政务信息失真。

“镜头治理”的连锁反应已经显现。当工作被切割成“拍摄—剪辑—上线”的节奏，干部走村入户的时长被挤压；当群众留言久等不到回复，信任温度就会下降；当夸饰甚至摆拍借算法扩散，决策层看到的“热度”与实际需求可能渐行渐远。更要看到，群众在屏幕前形成的期待如果迟迟得不到兑现，很容易陷入“期待—失望—质疑”的循环，治理成本随之上升。

要让“网红书记”走红，更长红，就得把短视频归位到服务治理的工具属性上。组织部门可将“走访户数、问题办结率、群众回访满意度”等硬指标，与账号发布同步公示，形成“有镜头也有台账”的闭环；宣传部门要完善选题审核、事实校验和留言转办机制，明确“72小时内反馈”的刚性要求；财政与项目资源要优先倾斜调查研究、急难险重事项，拍摄设备和培训只是辅助配置。

干部个人也需把流量当提醒而非终点，开拍前先问一句“这件事对群众是否真有益”，拍摄时尽量记录解决问题的全过程，发布后及时回应留言、接受监督。只要始终坚持实事求是、守住真实、服务群众，短视频就能成为传递民情的桥梁、展示实干的窗口，而不是形式主义的新舞台。（四川省泸县第六中学：陈文华）