今年以来，梁平区聚焦解决干部选拔过程中知事不深、识人不准、察人与考事脱节等问题，坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，积极探索构建覆盖全区各级干部的体系化、全贯通、可量化的选贤任能机制，把愿做事、能扛事、干成事的干部选出来、用起来，提振“拼闯快实争”的精气神，营造干事创业良好生态。

“致天下之治者在人才。”无论是国家建设，还是地方经济发展，人才的作用都举足轻重；无论是硬实力、软实力，归根结底靠的是人才的实力。针对干部选拔不仅看一时，更要看一贯；不仅听其述，更要核其绩。从创新实施“三维评价”，就是有效融合组织评价“深度”、群众评议“温度”、代表委员意见“广度”于一体，到“三张画像”细描绘，再到“三重把关”层层筛，坚持科学化方向，提高选人“精准度”，为干部的选拔任用搭建架不同“天桥”。

惩防并举防患于未然。把住“楼梯口”，才能让“带病”干部没有市场，保证干部队伍增量纯洁。这也是摆在组织人事部门一个“考题”。现实中之所以出现“带病提拔”，与少数干部善于伪装、隐藏，善于做秀，在被查处前大都披着冠冕堂皇的外衣，用假象掩盖真相；与在公开场合讲廉政勤政往往是头头是道，说一套做一套有关；与一些地方和部门认为市场经济是“能人经济”，用人只要看“才”就行，有德无德无关紧要有关；与考察不到位“德”重视不够等有关。

“良禽择木而栖。”干部的选拔以及干部的成事施展是一个多维度，都需要一个良好的环境。而这一个良好的环境要靠创新体制机制去构建。只有不拘一格选拔人才，立足不同的岗位选拔干部，形成更加科学、更具活力的干部工作机制，让干部用当适任、用当其时、用当尽才，才能真正做到解放思想、创新发展、用好用活思路。也只有干部选用视野更宽广、胸襟更开阔、政策更完善，才能迎来“揽得天下英才”的喜人局面，让更多的好干部来到人岗相适的岗位上。

为干部选拔搭建架不同“天桥”，不仅会改变他们的命运，更能为干部选拔提供更多选择和更大空间，进而解决不同的“千军万马过独木桥”难题。敢于“第一个吃螃蟹的人”。事实上，干部选拔的入口只是其一，后续的管理、使用、培养、为干部发展营造更大的空间才尤为重要。直击制约干部发展的“难点”，打通束缚创新的“堵点”，有针对性、含金量高的措施，培育好、开发好、利用好择人这个第一资源，就能形成人才辈出、人尽其才的生动局面。

人才者，求之则愈出，置之则愈匮。不拘一格降人才，激发人才优势、释放人才红利，没有最好，只有更好。相信，对干部的选拔只要规避好急功近利，要明晰的公务员在社会公共权力的专业素质考量，确保选拔后有能力履行工作职责，有更高的职业操守，接受比其他职业更为严格的监督，让选用者充分认识到权力回归公共服务的本位，彰显作为一名公务员的基本要求，这座“天桥”会更加通途。（ 四川北川县委组织部：余志勇)