12月1日，安徽霍邱县政府网站发布消息，11月29日六安市委常委、霍邱县委书记霍绍斌主持召开全县“吐槽大会”。20家发言单位围绕经济社会发展中的堵点、痛点、难点限时发声，以“吐槽”为载体推动问题整改，这一打破常规的政务实践，既展现了地方政府直面问题的勇气，更彰显了以民为本的治理智慧，值得关注与借鉴。（2025年12月2日澎湃新闻网）

相较于传统政务会议“报喜不报忧”的惯性思维，霍邱县“吐槽大会”的核心价值在于构建了“敢说真话、愿提意见、能解难题”的沟通渠道。会议并未止步于“一吐为快”的情绪宣泄，而是将“闻过则改”作为根本目标，会后县委办公室牵头梳理“槽点”，建立《全县“吐槽”大会重点问题台账》，明确牵头领导、责任单位与整改时限，通过“清单化管理、闭环式落实”确保每个问题都有回应、每项整改都有实效。这种“吐槽—梳理—整改”的全链条机制，让“吐槽”从单纯的意见表达转化为推动工作的具体抓手，既实现了刀刃向内的自我革命，也通过汇聚民智凝聚了发展共识，为县域高质量发展注入了新动能。

从会议实践来看，20家发言单位紧扣发展大局畅所欲言，真知灼见引发与会人员共鸣，热烈融洽的会场氛围印证了此次创新实践的初步成效。参会者“知无不言、言无不尽”的积极姿态，背后是对政务公开的信任，更是对地方发展的担当。这种平等交流、坦诚建言的沟通模式，打破了层级壁垒，让基层声音直达决策层面，既避免了政策制定与实际需求脱节的问题，也让领导干部更直观地掌握工作中的短板弱项，为科学决策提供了鲜活依据。

值得肯定的是，“吐槽大会”为破解政务作风难题提供了新路径，但也需清醒认识到，作风建设非一日之功，治理效能的提升更不能依赖“一阵风”式的活动。要从根本上扭转“报喜不报忧”的惯性，还需将“开门纳谏”的理念融入日常工作：一方面，要建立常态化沟通机制，让“吐槽”不局限于特定会议，通过线上留言、基层走访、座谈交流等多元渠道，让群众和基层单位的意见建议能够随时传递、及时回应；另一方面，要强化问题整改的长效监督，将“槽点”整改情况纳入干部考核评价体系，对整改不力、敷衍塞责的行为严肃追责，确保“事事有回音、件件有着落”。同时，领导干部更需主动下沉基层，在田间地头、企业车间倾听真实声音，在与群众的面对面交流中发现问题、找准症结，让治理更贴合实际需求。

霍邱县的“吐槽大会”是政务创新的一次有益尝试，它告诉我们：治理的温度源于对民意的尊重，治理的效能来自对问题的正视。期待当地以此次大会为起点，将“开放包容、求真务实”的作风贯穿治理全过程，让“吐槽”成为改进工作的“催化剂”，让民意成为推动发展的“动力源”，在持续破解发展难题中书写更高质量的治理答卷。（唐山市丰润区丰登坞镇人民政府：苗凤军）