纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。年轻干部践行“四下基层”，不能止于口号，关键在于以青春之朝气、务实之作风，将其精髓融入日常、做在经常，在广阔天地中书写答卷。

首先，须以“心到”为前提，怀揣赤子深情“下”。“身入”更需“心至”。年轻干部当摒弃“镀金”心态和“过客”心理，真正把基层当作汲取营养的沃土、锤炼本领的熔炉，要带着对群众的深厚感情下去，视群众为亲人师长，以谦逊姿态拜人民为师。宣传政策时，要避免照本宣科，善于用群众听得懂的“乡音土话”、喜闻乐见的方式，把“大道理”讲活讲透，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。只有心系基层、情牵群众，脚下的泥土才会散发芬芳，手中的工作才能接足地气。

其次，须以“身到”为基础，扎根一线现场“下”。办公室里的“问题”与田间地头的“问题”往往大相径庭。调查研究要一竿子插到底，多采取“四不两直”方式，深入田间地头、农家院落、社区网格，看“原生态”、听“真声音”，掌握第一手鲜活资料。信访接待要变群众“上访”为干部“下访”，主动到矛盾集中的地方去，设身处地倾听诉求，依法依规、将心比心化解心结。现场办公要聚焦发展瓶颈和民生痛点，“把诊室搬到一线”，现场研究、现场协调、现场拍板，提高解决问题的效率与实效，让群众感受到实实在在的获得感。

再次，须以“实到”为关键，聚焦解决问题“下”。“四下基层”的最终落脚点是解决问题、推动发展、造福于民。年轻干部要树立强烈的问题导向和结果导向，对基层反映的问题、调研发现的情况、信访梳理的矛盾，建立台账、明确责任、跟踪问效，要发扬钉钉子精神，能马上解决的绝不拖延，需持续攻坚的则久久为功。善于运用法治思维、改革方法、创新手段破解难题，特别是要关注数字时代的新变化，探索“互联网+基层治理”等新模式，提升服务群众的精准度和有效性，通过解决一件件具体实事，赢得群众一份份信任支持。

最后，须以“常到”为保障，建立长效机制“下”。践行“四下基层”非一时一事之功，贵在坚持，难在常态。年轻干部应将其内化为工作习惯和自觉行动，所在单位也应建立健全相关制度，如定期基层联系点制度、蹲点调研制度、考核激励机制等，鼓励和支持年轻干部常态化深入基层，同时，注重在基层一线考察识别干部，将“四下基层”的表现和成效作为评价使用的重要依据，形成鲜明导向。（剑河县磻溪镇人民政府：潘英增）