当AI大模型成为科技革命的核心驱动力，干部教育培训唯有主动拥抱技术变革，才能破解传统模式瓶颈，为干部成长注入科技新动能。浙江组织29.6万名干部参与AI专题培训的实践证明，AI与干部教育的深度融合，是新时代提升干部履职能力的必由之路。

AI赋能应立足“因材施教”，破解培训供需难题。传统培训“一刀切”模式难以适配不同岗位干部的差异化需求，而AI技术为个性化培养提供了可能。借助大模型分析干部工作履历与学习数据，可精准定位知识盲区：对转岗科技部门的干部推送产业图谱课程，为基层治理干部匹配应急处置内容，让培训从“大水漫灌”变为“精准滴灌”，切实提升学习实效。

AI赋能需聚焦“场景创新”，搭建学用转化桥梁。干部培训的生命力在于学以致用，AI则让“理论落地”更具操作性。一方面，大模型可打造“永不打烊的知识库”，实时抓取中央政策与地方实践，快速生成“政策+案例”学习包，破解知识更新滞后问题。另一方面，通过情景模拟构建虚拟实战场域，浙江干部在培训中探讨的“AI助力企业环保监管”模式，正是场景创新的成果——嘉兴镇党委书记裴玉聪据此构思出数据预警机制，实现了从理论到实践的转化。这种“理论学习+场景模拟+实践应用”的闭环，让干部在学中练、练中悟。

AI赋能要坚守“价值底线”，筑牢规范发展根基。技术是工具而非目的，干部教育需平衡技术理性与价值理性。可以借鉴中小学AI使用指南的经验，建立培训工具“白名单”制度，构建数据安全防护网。更重要的是始终明确“为党育才”的初心，正如浙江干部培训后将AI思维融入智能建造、产学研融合等工作，技术最终要服务于干部执政能力提升。唯有坚守“人机协同”生态，才能让AI真正成为干部成长的“智能外脑”。

从“黑板粉笔”到“大模型”，培训形式在变，但育人初心不变。以精准赋能破解供需矛盾，以场景创新推动学用转化，以规范引领守住价值底线，AI必将为干部教育培训注入新活力，锻造出适应现代化建设需求的高素质干部队伍。(中共府谷县委组织部：韩秦烨)