党的二十届五中全会对从严治吏、建强干部队伍作出部署，清晰传递出刚柔并济的队伍建设思路。基层干部是联系群众的前沿纽带，政策落地、民生服务、基层治理，都离不开这支一线力量。抓好基层干部工作，拿捏好严管与厚爱的分寸至关重要，既划出纪律底线、及时纠偏正向，也送上组织关怀、提振干事劲头，让大家放下顾虑、安心履职，愿意干事、敢于担当、行稳致远。

走出“认知误区”，严管不是苛责，是暖心保护。不少基层干部会有这样的想法，觉得监督管理就是盯着问题、增加负担。其实从严管理的初衷，是抓早抓小、防患未然。基层工作头绪多、接触面广，每天直面群众诉求和各类矛盾，事务繁杂、考验常在。很多风险隐患，都始于小节松懈、思想麻痹。常态化提醒谈话、及时纠治苗头性问题，看似是严格要求，实则是提前拉一把、敲警钟，帮大家及时校准方向、规避风险。躺平敷衍、松懈散漫没有空间，守规矩、肯实干，才是基层干部稳妥干事的根基。

树立鲜明导向，不看表面功夫，重在实绩口碑。选人用人，就是干事风气的“指挥棒”。群众看得很实在，不看华丽的汇报、精致的台账，更看重能不能实实在在解决难题、回应诉求。识别干部不能只坐在办公室看材料、听汇报，要多走到一线、沉到现场，看面对急难任务能不能靠前、遇到矛盾纠纷敢不敢承接、面对群众诉求愿不愿意上心。不唯资历、不看辈分，重点关注扎根一线、踏实肯干、群众认可的实干型干部。坚决扭转“干多容易出错、不干相对安稳”的消极心态，让踏实付出的人有舞台，消极懈怠的人没有空间，树立起重实干、重实绩的鲜明导向。

做实日常管理，不靠事后追责，重在常态提醒。干部作风上的问题，大多不是一朝一夕形成的，往往是长期疏于提醒、慢慢放松要求造成的。从严管理，重心放在日常，而不是等问题发酵之后再处置。基层岗位差异大、任务各不相同，管理方式不能简单“一刀切”。常态化谈心谈话，既了解工作推进情况，也倾听思想状态和实际难处。对干劲不足、落实拖沓、服务不够主动等苗头问题，及时沟通提醒、督促整改。警示教育摒弃空洞说教，用好身边案例，直观讲清风险边界，引导干部时刻绷紧纪律这根弦，把小问题化解在萌芽状态。

把握严爱尺度，底线标准不松，组织温度不减。基层工作任务重、压力大，常常要直面各类难题，仅靠刚性约束远远不够，严管和厚爱从来都要同步推进。落实全会精神，既要守住纪律红线不动摇，也要用心做好正向激励。准确把握“三个区分开来”，合理开展容错纠错，把改革探索中的无心偏差和违纪违规行为区分开，打消干部 “怕出错不敢闯”的顾虑，让敢担当的干部放下包袱、放手干事。在培养锻炼、评优推荐、成长发展上向一线实干干部倾斜，多关心基层干部的思想和生活，让吃苦的人有回报、担当的人有支撑，持续激发队伍内生动力。

基层是落实各项工作的主战场，基层干部是冲锋在前的主力军。落实全会部署，就是持续把握好约束与激励的平衡，严有尺度、爱有温度，让规矩立得住、干劲提得起来，引导基层干部摒弃佛系心态、主动担当作为，打造一支忠诚务实、清正有为的基层干部队伍，为区域高质量发展筑牢坚实的干部支撑。（青岛市西海岸新区工委组织部：相永馨）