《中庸》有言：“君子之道，辟如行远，必自迩；辟如登高，必自卑。”这句古训蕴含着朴素而深刻的成事道理，提醒年轻干部稳扎稳打、笃行实干。但在基层履职实践中，存在一种值得警惕的现象：有的干部勤恳履职、事事经手，终日埋首细碎事务，看似踏实勤勉，经年累月却难有实质性成长，不知不觉坠入“小事陷阱”，陷入忙而无功、劳而少进的困境。

从近处起步、从小事做起，从来不等于困于琐事、囿于微末。小事是干事创业的起点，是淬炼本领的磨刀石，却不能成为事业发展的全部。把小事做扎实、做到位，是履职尽责的基本要求，可倘若一味被动应付、见事就办，缺少方向校准、复盘沉淀，就容易滑入事务主义的泥潭。同样扎根一线做群众工作，有的干部在矛盾调解、民情走访中探寻规律、总结方法，慢慢练就化解复杂治理难题的过硬本领；有的干部只是机械处置、就事论事，即便办结大量诉求，也始终停留在简单完成处置的浅层。能否跳出事务的桎梏，把一桩桩小事化作向上攀登的阶梯，决定了我们能不能挣脱原地打转的困局，向着更远的目标稳步前行。

陷入“小事陷阱”，根源在于前行目标没有校准。小事是服务群众的载体、推进治理的抓手，但其本身绝非履职的终点。若本末倒置，把留痕当成效、把流程当结果，就容易在层层加码的形式主义中偏离初衷。基层工作千头万绪，从矛盾调解到政策宣讲，从民情走访到台账整理，桩桩件件都需要落实落细，若缺少清晰目标引领，就容易把所有事务放在同一标尺上，简单把时间被填满等同于工作有成效。台账再工整，脱离群众急难愁盼，终究只是纸面文章；流程再完备，不能化解现实矛盾，难免沦为空转虚功。失去目标的忙碌，完成再多琐碎事务也难以沉淀出过硬能力、干出经得起检验的实绩。

跳出“小事陷阱”，核心是学会给小事“称重分级”，拒绝以“蛮干”换“实效”。事务有轻重缓急之分，也有价值高低之别，倘若不分主次、一概而论，只会耗散精力、事倍功半。对日常程序性的事务，重在梳理流程、固化模板，以高效合规为目标，不必过度“精雕细琢”；对涉及群众利益、关乎治理堵点的民生小事，则要沉下心深挖细研，要把事办成，更要复盘总结、提炼规律。以纠纷调解为例，如果仅仅满足于息事宁人、签字结案，再多重复也难有长进；倘若透过个案深挖矛盾根源，完善调处机制，实现“化解一件、规范一类”，一件小事就能成为提升治理能力的台阶。学会在巧干中提质增效，跳出机械重复的循环，做一事、悟一理、进一步，让每一次履职都有沉淀、有成长。

摆脱“小事陷阱”，还要主动为自己留出“成长空间”，拒绝困“一隅”忘“全局”。细碎事务具有扩张性，如果始终被动承接、来者不拒，再多时间也会被填满，最终陷入“只顾低头拉车，忘了抬头看路”的困境。这就需要我们主动预留空间，复盘得失、研学政策、破解共性难题，在看似“不直接出成绩”的思考中补齐短板、提升能力。也要自觉把本职工作放到治理大局中谋划，跳出一亩三分地的局限，把握工作整体方向与长远逻辑，把更多宝贵精力投向能够厚植能力、惠及群众的核心工作中去，既深耕当下，又放眼长远，在办好一件件小事的同时，持续提升格局和本领，为担起更重的责任积蓄力量。

“自迩”不是困于近处，“自卑”也非安于低处。从脚下起步，是为奔赴远方；从低处攀登，志在向着高峰。笃行实干，既要沉下心办好眼前每一件小事，守住履职的根基，也要常抬头瞭望方向，不被繁杂事务困住视野、局限格局。低头赶路不忘抬眼望远，深耕琐事坚持复盘思考，方能在日复一日的坚守中积厚成势，在基层沃土上稳步成长，走好属于新时代干部的长征路。（山东省潍坊市奎文区广文街道：于昊龙）