年终岁末，全年各项工作也都进入收尾阶段，各种年终考核也随之接踵而至。年终考核是对各级各单位全年工作开展情况、成绩效果的综合考评，也是总结成败得失、查找不足，达到奖励先进、鞭策后进的作用。然而近年来，个别地区存在不重平时，不重实绩，大搞年终“材料考核”，只在乎资料“厚度”，不在乎资料“真实度”，被考核单位则是“为迎检而迎检”，加班加点“五加二”“白加黑”，迎检资料“漂漂亮亮”，实际工作却是“浮于表面”。这种现象的存在，不仅让考核流于形式难以发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，还会助长了一些单位平时工作不扎实，年终考核搞突击、弄虚作假的不良作风。

 

莫让年终考核沦为“材料考核”。要建立健全年终考核体制机制，切实把工作抓在日常、考在日常、严在日常，切实优化考核指标和考核方式，牢固树立“凭实绩论英雄”的考核工作导向。坚持实事求是、求真务实、真抓实干，才能真正考出实效、考出动力、考出干劲，让考核更精准、更实在。

 

首先，要转变考核方式。将日常管理与年终考核相结合。“冰冻三尺非一日之寒”，年终考核是贯彻全年工作的系统工程，要更加注重平时一贯表现和工作落实情况，制定日常考核和年终考核相结合科学工作机制，确定有效的考核内容、程序步骤、方式方法，扎实推进；要建立科学严谨的考核体系，破除简单的“唯资料论”“唯分论”。不能单听一面之词，单凭一纸考核报告，单靠一堆“考核材料”，要深入调查研究，仔细辨别，去伪存真，才能全面客观“考准考实”被考核单位和部门的实际情况。其次，要切实公平公正。“有公心必有公道，有公道必有公制”。要突出科学发展导向，吃透考核精神。既要结合本地本单位的实际情况进行考核，也要突出重点和关键环节进行考核。既要注重实绩，也要注重问题，既看资料数据，又看现场成果，客观公正地评价被考核单位的实际工作情况。再次，要转变考核作风。考核工作组要克服“蝴蝶戏花”“蜻蜓点水”的考核心理，不能以“走马观花”式查资料听汇报代替实地查证，要坚持“一线工作法”，切实俯下身子，深入基层，深入群众，走一走、看一看、访一访、评一评，用真实的材料、雪亮的眼睛“考”准、“考”实，使考核结果顺应民意、合乎民心。（剑河县磻溪镇人民政府：王玉辉）