人才，作为一个单位的中流砥柱，在工作规划、工作干劲、工作效率等方面都起着积极的作用，一个单位部门，人才的队伍越庞大，工作能力就越强，工作成效也就越显著。因此，用活人才，激发人才潜能是单位部门更好运转，工作更好推进的关键。

 

人才建设要解决人才队伍壮大问题。人才的培养是增足单位部门后备力量，夯实单位部门实力的前提，没有人才队伍就无从用活人才。人才的培养要因人而异，因事制宜，对待不同的人才，根据不同的培养方向，制定的培养计划就要有针对性和可行性。一方面需加大人才培养的投入，全方位的培养，练就“全能型”人才；一方面需精选培养内容，从德、能、勤、绩、廉等方面精准培养，适时跟踪，确保在投入培养中能够取得成效。

 

人才要用在“刀刃上”，做到人岗匹配。人才的培养目的在于充分实现人才价值，在工作岗位上能够发挥作用，人尽其才，这需要单位部门相信人才，敢于用人，将人才放在适合的关键岗位上，充分激活潜在的能力。同时，作为单位部门培养的对象，要始终怀抱使命感和责任感，怀着一颗感恩的心将单位部门的事放在心上，将领导交予的任务时刻扛在肩上，将能力化为行动力，用实际行动来回应这一份期许，“双向互动”形成良效。

 

用活人才还需用好“鲶鱼效应”，在单位部门营造积极良好的竞争向上风气。“流水不腐，户枢不蠹”，一个单位怕就怕在死气沉沉，没有活力。这时，需要人才来带动，无论是工作干劲、工作活力，还是精神面貌、理想抱负都需要人才来引领，像鲶鱼一样在单位部门注入活力，发挥带头作用，从而促进单位良好风气的形成，助推工作更好推进。（从江县洛香镇人民政府：黄玉）