乡村振兴，关键在人。人才振兴是乡村振兴的基础，加强乡村人才队伍建设是推进乡村全面振兴的必要前提，因此，选育配强村级后备力量队伍任重道远。我们要着力打造后备力量“蓄水池”，建设一支数量充足、质量优秀、结构合理的村级后备力量队伍，不断充实乡村振兴人才队伍。

要拓宽渠道，把好选人“入口关”。一是立足现有力量，培养接班人，在现有村（社区）“两委”干部中，培养村（社区）党组织书记接班人。二是以支部党员为“基本盘”，从中共党员队伍中选择优秀党员，切实发挥好党员先锋模范作用。三是下“深水”找人，全面摸排，注重从农村退役军人、返乡大学生、致富能手中选育。通过个人自荐、组织推荐、群众推荐等方式，多渠道开展全覆盖摸排，重点选取年轻、学历高、思想正、有能力、甘奉献、群众认可度高的人员进行储备。

要严格标准，把好角色“培育关”。一是安排后备力量参与村级各项工作，安排参加环境整治、村庄建设、纠纷调解等，通过跟岗锻炼增强后备力量处理村级事务的能力。二是动员村级后备力量参加学历提升，成立学历提升动员领导小组，采取由乡镇党委书记牵头抓，包片领导具体抓的模式，动员能力强、作风优，但文凭低的人员报名学历提升，提高自身文化水平。

要完善措施，把好日常“管理关”。一是建立村级后备力量台账，登记后备力量具体信息，定期组织开展谈心谈话，掌握他们思想动态和工作情况，帮助其解决工作生活上的困难。二是实施“2+1”帮带，明确1名乡镇领导班子成员和1名现任村（社区）“两委”干部共同帮带1名村级后备力量，通过“传帮带”来缩短其“成长周期”。（贵州省黔东南州从江县停洞镇人民政府：宋丹）