临近年终，又是一年考核时。考核工作不仅关系着一个地区、一个单位工作的成效，还关系着干部干事创业的精气神。针对检查考核过多过频、过度留痕的问题，让考核“变了味”，要在源头、过程和结果上精简考核体系，切实为基层减负赋能增效，推动基层干部将主要精力投入抓改革促发展惠民生上。

树立正确的政绩观做好减负。指标设置过分细化碎片化、分值过度“膨胀”，搞“千分制”甚至“双千分制”，层层加码倒逼基层数据造假；考核频次周通报、月调度、季研判、年考核，频率过高让基层疲于应付、不堪重负。这些本位主义、部门主义作怪，说到底还是政绩观错位。必须树立正确政绩观，秉持实事求是的精神，为基层松绑减负，把干部从繁琐考核中解脱出来。

明确考核指标做到正确引导。上面千条线、下面一根针。“胡子眉毛一把抓”，过多过乱，就会使基层无法应对，“弄虚作假”“消极应付”“流于形式”的问题也就随之产生。要聚焦于党中央决策部署和对本地区本部门本领域工作重要指示批示精神的主要情况和重点问题，对考核指标进行精确优化，淘汰平时考核中重复、内容模糊、缺乏重点以及重要性和代表性不明显的指标，提升考核的权威性和科学性。

优化考核方式做到事半功倍。考核是门大学问，考得科学得当就能起到激发干劲、促进工作的作用，否则，就会适得其反。如果考核程序复杂、频率过高、多头重复，或者“万物皆量化”，就会跑偏走样。要根据不同考核任务针对性选用考核方式，加强日常考核、深化分类考核、做实年度考核，合理确定考核程序，能简化的简化、能归并的归并，多看现场、少看材料，多听评价、少听汇报，多看效果、少看数字。精简考核事项，转变考核方式，采用群众评议、第三方评估等多元化方式，减少繁琐考核中消耗的虚功，为基层发挥首创精神留足空间。

我们不断进行探索和完善考核，使考核不再成为人们反复诟病、产生形式主义的多发地，而应使其真正成为促进事业发展的“竞技场”和识人用人的“试金石”。（从江县宰便镇人民政府：陆庭灿）