针对基层考核种类杂、标准虚、查验频、要求冗等困境，近些年来，贵州贵阳市积极探寻通过“一套集成考核、一组精要指标、一轮集中落地、一体化统筹模式”，革新优化考核架构，替基层卸负、给考核赋能。

锚定党的建设与高质量发展成效，贵阳市对现存的党务工作、高质量发展综合评定、政务服务环境、专项事务这四大板块共58项考核条目展开全方位梳理，裁撤不必要的考核内容，归并重复设定条目，塑造“一套集成考核”。

严管“考核总量”，杜绝“跟风考核”，专项清理整治行动火热开展，市对区、区对镇、镇对村“三上三下”式地精挑、简化、升级，每项考核条目的层级限定在两级内，数量控制于3至 4条，去除过度留痕规定，保证一项指标对应一项实际事务，杜绝多层嵌套、捆绑式报计划。

确定全市所有实地考核皆由市委于年末统一筹划、统一调配、统一推进，“一组人员、一趟完成”，严格把控人员数量与考核规模，非必需实地查核的事务、年度内已督查检查过的事务、能靠数据直接出结果的事务不再列入，规避重复查验、交叉考核乱象。

融汇市委办公厅、市政府办公厅、组织部三方资源，搭建考核事项准入准出、“一事项一申报”机制，规整全市“一票否决”及责任状签订事项，规范督查检查考核任务安排，梳理部门文件、领导发言里涉及考核的要求，校准各级各类考核细则与评分规范，把指标冗杂、方式繁杂的考核项目统统拦下，达成全市考核“一个指令、一个口子、一套标准”。（贵州省从江县下江镇人民政府：刘义华）