岁末年终，总结过往、梳理成绩、查摆不足是机关工作的 “必修课”。组工干部肩负管干部、管党员、管人才的重任，每份年终总结都是检视自我、提升本领、谋划前路的关键契机，当牢牢把握 “实” 字要诀，写实成绩、查实问题、务实规划，让总结不止于纸页，化作来年奋进的强劲动力。

写实成绩，“干货” 打底不注水。组织工作一年到头连轴转，选贤任能、强基固本、招才引智，桩桩件件皆是重头戏，成果斐然。写总结时，有些干部却易陷入 “数字浮夸”“概念堆砌” 的误区，把小进展夸成大突破，将常规动作包装成创新举措。组工干部要沉下心，用实打实的数据、鲜活的案例 “说话”。谈干部队伍建设，要详细列举全年培训场次、参训人次，分析精准选用干部为重点项目注入活力的实例；说基层党建成果，要细讲新兴领域党建推进进展、软弱涣散党组织整顿成效，分享社区党组织引领老旧小区改造后居民生活质量跃升的暖心故事；讲人才工作成绩，要摆出引进高层次人才数量、落地科研项目成果转化资金额，让每一项成绩都有分量、可感知。“干货” 满满的总结才能彰显出日常工作的扎实足迹，才能成为组织工作掷地有声的有力见证。

查实问题，“刀刃” 向内不回避。“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，部分干部写总结剖析问题时轻描淡写、浮于表面，怕 “揭短亮丑” 影响考核，总是归咎于客观因素多、反而深挖主观根源少。实则，每一次直面问题都恰是成长蜕变的开端。要对标组织工作高质量发展要求，审视政策执行有无 “中梗阻”，干部考察流程是否严谨高效，有无漏查漏判；反思创新力度是否足够，基层党建形式是否陷入同质化误区，人才激励机制是否缺乏吸引力；考量服务意识强不强，党员群众办事是否遇 “冷脸”“拖延”。以 “啄木鸟” 精神细啄工作 “病枝”，把问题找准、把根源析透，让基层岗位与干部个人“精准搭配”，为解决基层问题开出“精准药方” ，真正让总结成为自我革新的“磨刀石”。

务实规划，“路线” 清晰不虚浮。年终总结具有承上启下的重要作用，规划来年工作不能是空中楼阁、泛泛而谈。组工干部要立足当下政策风向、本地发展刚需，绘制切实可行的 “作战图”。着眼干部培养储备，结合地区产业升级、乡村振兴战略规划，精准谋划专业化培训课程，拟定跨区域、跨部门挂职锻炼方案，为各条战线输送适配人才；围绕基层党建提质增效，针对新兴领域党建薄弱点，敲定商圈、楼宇党组织联建共建“时间表”“路线图”；聚焦人才引育留用，依据本地科研短板、产业集群特色，明确靶向引才领域，配套个性化政策礼包，从住房保障到子女就学全链条服务。规划有目标、有步骤、有方法，下步工作方能蹄疾步稳、落地有声，切实把总结转化为前行之路的 “指南针”。

组工干部怀揣组织信任、身负事业担当，年终总结既是自省自励的私人 “成长档案”，更是组织工作进阶的 “智慧锦囊”。以 “实” 为笔，蘸满汗水、剖析自省、勾勒蓝图，定能于总结中汲取磅礴力量，在新征程上续写组织工作辉煌篇章，助力党和人民事业蓬勃发展、一路向光。（ 山东省烟台市芝罘区委组织部：生伟奇）